Lucas Leys mira a Jesús desde la dimensión del liderazgo y sostiene que, al margen de las convicciones religiosas de cada cual, no ha habido en la historia humana una figura más influyente. El libro se organiza en torno a cinco dimensiones o estilos de liderar que el autor encuentra en los evangelios, autoridad, servicio, redención, resistencia y esperanza, y a tres preguntas: qué hizo a Jesús tan influyente, cómo logró un carpintero judío un impacto mundial sostenido y qué hábitos suyos puede aprender quien hoy tiene gente a su cargo. Está escrito con Iberoamérica a la vista.
El arranque es un diagnóstico del momento: el autor ve una oportunidad para el mundo hispano y, con ella, la necesidad de líderes auténticos, íntegros y fiables, de manera que propone mirar hacia atrás en busca de los mejores para aprender de ellos. Ese recorrido desemboca en Jesús. Antes de analizarlo, el libro se detiene en dos correcciones. La primera es la historicidad: sin pretender hacer apologética, Leys recuerda que Tácito escribió sobre Jesús en sus «Anales», que Suetonio lo hizo en la «Vida de Claudio» y que Flavio Josefo lo menciona en «Antigüedades judías», para dejar claro que no se habla de un personaje imaginario sino de un hombre real criado como hijo de carpintero. La segunda es la imagen heredada: ni el rostro lánguido del arte bizantino, ni el hombre blanco de ojos claros de las películas de Semana Santa, ni el hippie de amor y paz. Lo que sostiene el autor es que Jesús fue un líder peligroso para los políticos y los religiosos de su tiempo, y que su influencia se rastrea en el calendario, en la legislación, en el arte y en la conversación pública de veinte siglos. El primer capítulo aplica ese giro a la Navidad y la lee como lo contrario de una estampa: un embarazo fuera del matrimonio en una sociedad que lo castigaba, un novio que piensa en marcharse, un rey que se siente amenazado y una familia que huye del país porque alguien quiere matar al niño.
El cuerpo del libro dedica un capítulo a cada una de las cinco dimensiones que el autor propone: el liderazgo de autoridad, el de servicio, el de redención, el de resistencia y el de esperanza. Leys insiste en que la lista no agota la enseñanza de Jesús, habla de «al menos» cinco, y en que el objetivo no es acumular técnicas, sino revisar los motivos, las maneras y las inercias de liderazgo heredadas para contrastarlas con el ejemplo del Maestro. Un capítulo final, «El fin del eclipse», cierra el argumento, y el volumen se completa con un apartado de referencias bibliográficas. Dos rasgos marcan el tono. Uno es el aviso que el autor da pronto: liderar como Jesús no produce necesariamente la clase de éxito que ambicionan los hombres, y quien lo intente no siempre será el más popular ni tendrá el camino más fácil, porque el que Jesús describió era estrecho. El otro es el destinatario: el libro pide mejores líderes eclesiásticos, pero también políticos, artistas y educadores, con la idea de que la iglesia hispanoamericana tiene ahí una responsabilidad que ha descuidado.
Para pastores, líderes de iglesia y responsables de equipos que busquen un análisis del liderazgo de Jesús antes que un manual de técnicas, y para quien se pregunte por qué la figura de un carpintero judío del siglo I sigue teniendo tanto peso dentro y fuera de la iglesia.
Lucas Leys es un pastor y autor argentino, fundador de e625, una organización que forma a pastores, padres y líderes que trabajan con las nuevas generaciones en el mundo hispano. Es doctor por el Fuller Theological Seminary, fue presidente de Editorial Vida y ha escrito más de cuarenta libros, entre ellos «El ministerio juvenil efectivo».