Cómo liderar cuando no estás al mando
Aprovechando la influencia cuando no tienes autoridad
Un libro sobre liderazgo que desmonta un mito muy extendido: que para liderar hay que estar al mando. Enseña a ejercer influencia desde el lugar que ocupas hoy.
De qué trata
Uno de los grandes mitos del liderazgo es que, para poder liderar, hay que estar al mando. Muchas personas pasan años esperando tener autoridad y dejan pasar oportunidades que no vuelven. Clay Scroggins sostiene lo contrario: los grandes líderes no esperan a estar al mando para empezar a liderar.
El autor explica qué hace falta para ser un buen líder aun cuando respondes ante otra persona: liderarse primero a uno mismo, elegir con actitud positiva, pensar con criterio y evitar la pasividad. También aborda las trampas de identidad, cómo gestionar la ambición de forma sana, qué aprender de un jefe que no es brillante y cómo decidir si quedarse o cambiar de trabajo. Con prólogo de Andy Stanley.
Ideas clave
- La autoridad no es un requisito para liderar.
- El liderazgo personal como punto de partida.
- Cómo gestionar la ambición y las trampas de identidad.
- Qué hacer cuando tu jefe no es el líder que esperabas.
¿Para quién es?
Para quien trabaja en un equipo, en la empresa o en la iglesia, y quiere aportar y crecer como líder sin tener todavía un cargo de responsabilidad.
Sobre el autor
Clay Scroggins es pastor y escritor estadounidense. Fue pastor principal de North Point Community Church, la iglesia fundada por Andy Stanley en Atlanta.
